近日，上海公安部門成功破獲了一起涉及華為海思芯片的侵權(quán)案件。該案共抓獲了14名涉案企業(yè)的核心人員，其中包括尊湃通信的創(chuàng)始人和CEO張某以及另一名前華為雇員劉某。據(jù)了解，這起案件涉及到華為海思Wifi 7 的核心技術(shù)的竊取、轉(zhuǎn)移和使用，給華為造成了重大損失。
近些年來，西方國家以美國為首，屢屢對我國以華為為首的一些科技公司實施封鎖、誣蔑、打擊等行為。他們一邊打著“守護本國信息安全”的旗號，一邊通過收買、反間等方式指示他們在華的間諜們不擇手段地竊我國的各項機密。據(jù)悉，本案中尊湃通信的創(chuàng)始人和CEO張某在加入華為前曾在國外工作五年之久，甚至還是該國的合法公民。同時，在本案中，尊湃通信在成立之初還沒有什么名氣的情況下就多次獲得了巨額投資，那么，其背后真正的“主人”真的是有待商榷。
不說外敵環(huán)伺，在本案中，華為也不是一個單純的“受害人”。作為全球知名的通信設備和技術(shù)供應商，華為擁有眾多核心技術(shù)和專利，這些技術(shù)的保護對于企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。然而，在本案中，尊湃通信通過高薪和優(yōu)厚待遇很輕易地就吸引了多名原華為海思員工，并將核心技術(shù)轉(zhuǎn)移到了尊湃通信。這表明華為海思在對企業(yè)核心涉密人員的管理上存在漏洞，暴露了華為海思對企業(yè)核心涉密人員的監(jiān)管不足，以致未能有效保護關(guān)鍵技術(shù)的安全。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，張某和劉某合謀利用華為和海思的技術(shù)進行研發(fā)，并成功推出了一款名為“自研芯片”的產(chǎn)品?？v觀整個“研發(fā)”過程，并不是瞬間可以完成的，在此期間，他們必定多次接觸華為海思的相關(guān)人員，獲取了大量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這一狀況說明華為海思在對企業(yè)核心涉密人員的監(jiān)督和控制方面存在問題。企業(yè)應該建立完善的內(nèi)部監(jiān)控機制，加強對核心涉密人員的活動軌跡和行為的監(jiān)測和審計，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施予以防范。
最后，本案還凸顯了企業(yè)在保密意識培養(yǎng)方面的不足。盡管華為作為一家知名企業(yè)，有著嚴格的保密制度和措施，然而本案的發(fā)生表明仍有部分員工對于保密工作的重要性缺乏認識。企業(yè)應加強員工的保密意識教育和培訓，提高員工對保密工作的重視程度。同時，建立獎懲激勵機制，鼓勵員工積極參與保密工作，并對泄密行為采取嚴厲的法律和經(jīng)濟懲罰措施。
綜上所述，華為海思芯片案不僅再次提醒我們，國外敵對勢力亡我之心不死，只要可以打擊中國的發(fā)展，抹黑中國的形象，他們可以不遺余力不擇手段。同時也再次揭示了華為等企業(yè)在保密管理和對核心涉密人員的監(jiān)管方面存在的問題。為了解決這些問題，企業(yè)應加強對核心涉密人員的保密約束和管理，建立完善的內(nèi)部監(jiān)控機制，加強員工的保密意識教育和培訓，并嚴厲打擊泄密行為。只有這樣，才能更好地保護企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)機密，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
